Spring til...

  • Hovedindhold
  • Indholdsfortegnelse
  • Sidefod
  • English en
Rapport 7. MAJ 2024
  • Sundhed
  • Ældre
  • Ledelse og implementering
  • Sundhed, Ældre, Ledelse og implementering

Borgerrapport: Evaluering af pulje til faste teams i ældreplejen

Delrapport 2: Borgernes perspektiver

Udgivelsens forfattere:

  • Emmy Hjort-Enemark Topholm
  • Julian Christensen
  • Karin Qvist Kaasgaard
  • Annemette Thøstesen
  • Martin Sandberg Buch
  • Sundhed
  • Ældre
  • Ledelse og implementering
  • Sundhed, Ældre, Ledelse og implementering
Modelfoto: Ricky John Molloy/VIVE
Borgerne er tilfredse med det faste personale, de modtager hjælp fra og oplever, at personalet kender borgerens behov og ønsker.
  • Martin Sandberg Buch

    Projektchef, cand.scient.adm.

    41 39 35 21
    mabu@vive.dk

Delevaluering af 25 kommuners arbejde med faste, tværfaglige og selvstyrende teams viser, at borgernes vurderinger og prioriteringer i høj grad matcher målsætningerne, der har dannet grundlag for puljen. Borgerne er tilfredse med det faste personale de modtager hjælp fra i de etablerede teams, men de er ikke i stand til at vurdere om teamorganiseringen har ændret kvaliteten af hjælpen.

Socialstyrelsen har udloddet 191,6 mio. kr. til forsøg med faste teams i ældreplejen fra 2022-2023. Puljen støtter projekter i 25 kommuner, der udvikler og afprøver nye veje til at sikre mere stabilitet og sammenhæng i ældreplejen gennem etablering af faste, selvstyrende og tværfaglige teams.

Formål

VIVE har evalueret arbejdet med faste, tværfaglige og selvstyrende teams på ældreområdet i de 25 kommuner. Denne delrapport indgår i VIVEs samlede evaluering af projektet og præsenterer borgernes perspektiver. VIVE har undersøgt 150 borgeres tilfredshed og ønsker med den sygepleje, personlige pleje og praktiske bistand, de modtager fra de faste teams.

Resultater og anbefalinger

Det væsentligste for borgernes tilfredshed er, at det personale der leverer hjælpen kender deres plejebehov og hjemmet samt at hjælpen på tværs af faggrupper og funktioner er koordineret. Altså at der er kontinuitet og stabilitet i relationerne til plejepersonalet. Størstedelen af borgerne i analysen oplever en vis kontinuitet i kontakten, og at det faste personale har kendskab til, med hvad og hvordan borgerne ønsker hjælpen udført.

Undersøgelsen kan ikke drage nogle entydige konklusioner om, hvorvidt der er sammenhæng mellem arbejdet med faste teams og den borgeroplevede kvalitet. Det indikerer et behov for mere viden om, hvorvidt og hvordan borgerne oplever øget kvalitet som følge af en organisering baseret på faste, tværfaglige og selvstyrende teams.

Læs nyheden om rapporten

Læs mere om samme projekt

Rapport
7. MAJ 2024

Medarbejderrapport: Evaluering af pulje til faste teams i ældreplejen

  • Sundhed
  • Ældre
  • Ledelse og implementering
  • Sundhed, Ældre, Ledelse og implementering
Rapport
7. MAJ 2024

Hovedrapport: Faste, tværfaglige og selvstyrende teams i ældreplejen – erfaringer fra 25 kommuner

  • Ældre
  • Sundhed
  • Ledelse og implementering
  • Ældre, Sundhed, Ledelse og implementering

Udgivelsens forfattere

  • Emmy Hjort-Enemark TopholmJulian ChristensenKarin Qvist KaasgaardAnnemette ThøstesenMartin Sandberg Buch

Om denne udgivelse

  • Finansieret af

    Social-, Bolig- og Ældreministeriets årlige trækningsret på analyse- og forskningsopgaver fra VIVE
  • Udgiver

    VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd
Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd leverer viden, der bidrager til at udvikle velfærdssamfundet og til at styrke kvalitetsudvikling, effektivisering og styring i den offentlige sektor både i kommuner, regioner og nationalt.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev
Tlf: 44 45 55 00
Mail: vive@vive.dk
EAN: 5798000354845
CVR: 23 15 51 17
  • Nyheder og debat
  • Presse
  • Kontakt
  • Ledige stillinger
  • Tilgængelighedserklæring

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev