Spring til...

  • Hovedindhold
  • Indholdsfortegnelse
  • Sidefod
Rapport 3. OKT 2018
  • Arbejdsmarked
  • Arbejdsmarked

Fem regionale HR-ledere om atypiske ansættelser på regionale arbejdspladser

Udgivelsens forfattere:

  • Helle Holt
  • Arbejdsmarked
  • Arbejdsmarked
Modelfoto: Ricky John Molloy/VIVE
Der anvendes mange forskellige ansættelsesformer på de regionale arbejdspladser. De mest almindelige ansættelsesformer er: deltid, tidsbegrænsede ansættelser, timelønnede vikariater og vikarer fra bureauer. Modelfoto: Ricky John Molloy/VIVE
Download udgivelsen Hent rapporten Fem regionale HR-ledere om atypiske ansættelser på regionale arbejdspladser
Download udgivelsen Hent rapporten Fem regionale HR-ledere om atypiske ansættelser på regionale arbejdspladser
  • Helle Holt

    Seniorforsker

    33 48 09 48
    hh@vive.dk

Der er mange årsager til, at Regionerne benytter tidsbegrænsede ansættelser. Det kan fx skyldes budgetteringsformer, lederes og medarbejderes behov for fleksibilitet, medarbejderes fravær eller udfordringer med at rekruttere. Det viser VIVEs interviewundersøgelse blandt fem regionale HR-ledere.

Baggrund

De sidste 20 år er der kommet stigende opmærksomhed på udviklingen i og brugen af forskellige ansættelsesformer for lønmodtagere og selvbeskæftigede såvel i Danmark som internationalt.

Det overordnede formål med denne undersøgelse er at skabe mere viden om brugen af forskellige ansættelsesformer på det regionale arbejdsmarked. De regionale arbejdspladser består af hospitaler, psykiatrien, sociale institutioner og administrative arbejdspladser. Interessen koncentrerer sig om de ansættelsesformer, der ikke er faste, men er tidsbegrænsede, og/eller ansættelser, der ikke er fuldtidsstillinger.

Konklusion/resultater

Der anvendes mange forskellige ansættelsesformer på de regionale arbejdspladser. De mest almindelige ansættelsesformer er: deltid, tidsbegrænsede ansættelser, timelønnede vikariater og vikarer fra bureauer. Beslutningerne om at bruge de forskellige ansættelsesformer ligger ude hos de lokale ledere og ikke i regionernes centrale HR-afdelinger.

Interviewpersonerne fra de centrale HR-afdelinger nævner flere årsager til, at de lokale ledere bruger forskellige ansættelsesformer. De fremhæver, at måden, der budgetteres på, har betydning for brugen af tidsbegrænsede ansættelser. Deltidsansættelser forklares med både ledernes og medarbejdernes behov for at kunne tilrettelægge arbejdstiden fleksibelt, så lederne har flere ’hoveder’ at udfylde vagtskemaet med, og medarbejderne får indfriet deres ønske om fleksibilitet i forhold til familien.

Akut fravær er årsagen til timelønsansættelser samt brug af vikarer fra bureauer. Længerevarende fravær afstedkommer tidsbegrænsede ansættelser. Endelig fremhæver interviewpersonerne, at den rekrutteringsudfordring, som de oplever på de regionale arbejdspladser, i sig selv kan generere brug af forskellige ansættelsesformer, fordi det ikke er muligt at rekruttere medarbejdere til faste stillinger.

Metode

Konklusionerne er draget på baggrund af interview med fem HR-ledere i den centrale HR-afdeling i hver af de fem regioner.

Udgivelsens forfattere

  • Helle Holt

Om denne udgivelse

  • Finansieret af

    Danske Regioner og Forhandlingsfællesskabet
  • Udgiver

    VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd
Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd leverer viden, der bidrager til at udvikle velfærdssamfundet og til at styrke kvalitetsudvikling, effektivisering og styring i den offentlige sektor både i kommuner, regioner og nationalt.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev
Tlf: 44 45 55 00
Mail: vive@vive.dk
EAN: 5798000354845
CVR: 23 15 51 17
  • Nyheder og debat
  • Presse
  • Kontakt
  • Ledige stillinger
  • Tilgængelighedserklæring

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev