Spring til...

  • Hovedindhold
  • Indholdsfortegnelse
  • Sidefod
  • English en
Rapport 13. NOV 2025
  • Arbejdsmarked
  • Ledelse og implementering
  • Socialområdet
  • Økonomi og styring
  • Arbejdsmarked, Ledelse og implementering, Socialområdet, Økonomi og styring

Helhedsorienterede indsatser til voksne

Kommunale helhedsorienterede indsatser til voksne borgere med komplekse udfordringer, 2024

Udgivelsens forfattere:

  • Camilla T. Dalsgaard
  • Kasper Lemvigh
  • Arbejdsmarked
  • Ledelse og implementering
  • Socialområdet
  • Økonomi og styring
  • Arbejdsmarked, Ledelse og implementering, Socialområdet, Økonomi og styring
Modelfoto: Ole Bo Jensen/VIVE
Langt de fleste helhedsorienterede indsatser i undersøgelsen omfatter beskæftigelsesområdet og det specialiserede voksenområde.
  • Camilla T. Dalsgaard

    Projektchef, cand.scient.pol.

    33 69 77 74
    cada@vive.dk

Helhedsorienterede indsatser for voksne borgere fokuserer ofte på at bringe borgeren tættere på uddannelse og arbejdsmarked. Formålet er typisk at opnå gevinster for borgerne og bedre samarbejde på tværs i kommunen.

Nogle udsatte borgere har sammensatte og komplekse udfordringer, som kræver samarbejde på tværs af den typiske opgavefordeling i den enkelte kommune.

VIVE har samlet viden om 28 kommuners helhedsorienterede indsatser til voksne borgere med komplekse udfordringer. Det vil sige voksne på langvarig offentlig forsørgelse med mere end én sag i forskellige områder. Helhedsorienterede indsatser er indsatser, som går på tværs af områder, for eksempel social- og beskæftigelsesområdet.

Resultater:

  • De helhedsorienterede indsatser i undersøgelsen har oftere til formål at opnå gevinster for den enkelte borger og det tværgående samarbejde i kommunen end for kommunens økonomi.
  • Langt de fleste helhedsorienterede indsatser i undersøgelsen omfatter beskæftigelsesområdet og det specialiserede voksenområde. Det afspejler indsatsernes fokus på at bringe borgeren tættere på arbejdsmarked og uddannelse.
  • Helhedsorienterede indsatser går ofte på tværs af politiske fagudvalg, direktører og fagchefer. Mange kommuner har etableret formelle strukturer på ledelsesniveau eller udpeget personer med særligt ansvar for at understøtte det tværgående samarbejde.
  • Knap halvdelen af kommunerne har opstillet økonomiske mål om på længere sigt at nedbringe udgifterne til indsatser til de borgere, der er omfattet af den helhedsorienterede indsats. Tilsvarende har halvdelen af svarkommunerne sat fælles faglige mål på tværs af fagområder om resultater for borgere i den helhedsorienterede indsats.
  • Af de kommuner, der har opstillet økonomiske mål, mener 38 procent at den helhedsorienterede indsats i høj eller meget høj grad har medvirket til at nå disse mål. Af de kommuner, der har opstillet fælles faglige mål, mener 73 procent, at den helhedsorienterede indsats i høj eller meget høj grad har medvirket til at nå disse mål.

Relateret indhold

Rapport
25. MAJ 2022

Økonomisk styring af overgangsindsatsen til unge

Rapport
27. NOV 2018

Økonomistyring af tværgående løsninger

Udgivelsens forfattere

  • Camilla T. DalsgaardKasper Lemvigh

Om denne udgivelse

  • Finansieret af

    Finansieret af VIVEs midler til forskning og analyser inden for Indenrigs- og Sundhedsministeriets særlige strategiske temaer
  • Udgiver

    VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd
Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd leverer viden, der bidrager til at udvikle velfærdssamfundet og til at styrke kvalitetsudvikling, effektivisering og styring i den offentlige sektor både i kommuner, regioner og nationalt.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev
Tlf: 44 45 55 00
Mail: vive@vive.dk
EAN: 5798000354845
CVR: 23 15 51 17
  • Nyheder og debat
  • Presse
  • Kontakt
  • Ledige stillinger
  • Tilgængelighedserklæring

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få vores nyeste viden serveret i din indbakke - hver uge!

Nyhedsbrev