Arbejdspladskultur og fastholdelse af seniormedarbejdere

Ændringer i befolkningssammensætningen betyder færre unge og flere ældre i arbejdsstyrken. Derfor er der et stigende behov for viden om, hvad det kræver af arbejdspladser at beholde ældre medarbejdere så længe som muligt. Eksisterende forskning peger på, at sociale normer kan have en stor betydning for den sociale adfærd på den enkelte arbejdsplads, herunder den enkeltes tilbagetrækningsadfærd. Samtidig er der kun sparsom viden om, hvordan sociale normer og arbejdsplads-konteksten har indflydelse på ældre medarbejders tilbagetrækningsmønstre, ligesom der er sparsom viden om arbejdspladsers seniorpraksis. Derfor er det vigtigt at få indblik i, hvordan netop arbejdspladskultur, herunder sociale normer, værdier og forventninger til medarbejderne på den enkelte arbejdsplads er med til at skabe en kultur, som får betydning for hvem der bliver ”længe”, og hvem der trækker sig tidligt tilbage.

Formål

Undersøgelsen skal bidrage med dybdegående og kontekstafhængig viden om arbejdskontekstens betydning for tilbagetrækningsadfærd, og for individers beslutning om at blive på eller forlade arbejdsmarkedet. Undersøgelsen bidrager med efterspurgt viden om et underbelyst aspekt som vedrører kulturen på arbejdspladsen og dennes betydning for muligheder og barrierer for at beholde seniorer ”længe” på arbejdsmarkedet.

Metoder

Undersøgelsen tager form af et litteraturstudie samt kvalitative casestudier i en stor offentlig og en stor privat virksomhed. Der udvælges mindst 3 medarbejdergrupper/afdelinger i hver virksomhed, som adskiller sig ift. arbejdsopgaver, uddannelsesbaggrund og fordeling af køn, men som deler de samme rammevilkår og personalepolitiske retningslinjer. Casestudierne består af interviews med ledere og medarbejdere fra forskellige medarbejdergrupper samt observationer af det daglige arbejde blandt forskellige medarbejdergrupper i en kortere periode. Litteraturstudiet skal kvalificere dataindsamlingen såvel som den strategiske udvælgelse af de to cases.