Forskere undersøger potentialet for mere værdiskabende budgetstyring

Kommunerne er udfordret af stigende udgifter på det specialiserede socialområde, kritik af kvaliteten af indsatserne og begrænset viden om, hvilken forskel indsatserne gør for borgerne. 

Udgifterne fortsætter med at stige, selvom kommunerne vedtager handleplaner og tager forskellige initiativer. I et nyt projekt undersøger forskere, om kommunerne kan bruge viden fra forskning i værdiskabende budgetstyring til at styre området bedre.

Forskerne undersøger både de analyse- og beslutningsprocesser, der fører til udarbejdelsen af et budget samt det efterfølgende arbejde med at implementere og følge op. Projektet fokuserer på det kommunale børne- og familieområde.

Projektet skal blandt andet give svar på følgende spørgsmål: 

• Hvad vil ”værdiskabende budgetstyring” sige i en dansk kommune? Og i hvilken grad arbejder nogle kommuner allerede med udvalgte elementer af tilgangen?
• Hvordan oplever kommunale politikere, topledere og medarbejdere den eksisterende budgetstyring? Og hvordan vurderer de mulighederne for og relevansen af at udvikle budgetstyringen i en mere værdiskabende retning?
• Hvad kræver det af en kommune at omsætte idéerne til praksis, og hvad kommer der ud af det?
• Hvordan påvirker det opfattelser og adfærd blandt politikere, topledere og medarbejdere, når tilgangen til budgetstyring ændres i en mere værdiskabende retning?

Metoder

Forskerne gennemfører dokumentanalyse og udsender surveys til kommunale politikere, chefer og medarbejdere. Derudover gennemfører de casestudier, hvor tre kommuner arbejder med en mere værdiskabende budgetstyring. Implementeringen og virkningerne af disse kommuners arbejde afdækkes ved en blanding af kvalitative og kvantitative metoder.