Lægelig ledelse

Med OK21 blev der indført et nyt ledelseslag mellem cheflæger og overlæger, hvilket har ændret organiseringen af lægelig ledelse på hospitalerne. Der har hidtil været begrænset viden om, hvordan den nye struktur fungerer i praksis. Derfor har VIVE har undersøgt, hvordan ledelsesstrukturen er blevet forstået, omsat og praktiseret på tværs af hospitaler og afdelinger, med fokus på erfaringer, valg og dilemmaer. 

Undersøgelsen viser, at de fagprofessionelle generelt oplever reformen som en forbedring, men at implementeringen varierer betydeligt – fra nye titler til omfattende organisationsforandringer. Rollen som ledende overlæge udfyldes forskelligt og er ofte præget af uklarhed om ansvar, særligt for personale og økonomi. Samtidig skaber reformen mulighed for nye samarbejdsformer. Samlet set peger erfaringerne på et behov for løbende forventningsafstemning, stærkere ledelsesfællesskaber og bedre rammer for ledelse på tværs, ikke mindst set i lyset af kommende sundhedsreformer.